Estadísticas de trabajo híbrido que debes conocer

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Por: Branch
Publicado el: octubre 18, 2024

Las estadísticas de trabajo híbrido nos dicen que el entorno laboral tradicional está evolucionando. Menos trabajadores están asistiendo al mismo lugar de trabajo cinco días a la semana. En su lugar, muchas empresas están adoptando el trabajo híbrido, donde parte de la semana se trabaja en la oficina y el resto se trabaja de forma remota, generalmente desde el hogar del empleado.

En este artículo, cubriremos las últimas estadísticas publicadas por Zoom sobre la prevalencia del trabajo remoto, los beneficios y los desafíos del trabajo remoto.

1. Tasas de compromiso

En febrero de 2024, los profesionales que trabajan de forma híbrida tienen las tasas de compromiso más altas, con un 35%, seguidos por los empleados completamente remotos con un 33% y los empleados en la oficina con un 27%. (Gallup)

2. Flexibilidad Organizacional

El 95% de los líderes empresariales dicen que su organización se ha vuelto más flexible en los últimos dos años, y el 82% tiene planes de hacerla más flexible en los próximos dos años. (Zoom)

3. Ahorro en Espacio de Oficina

Los empleadores podrían ahorrar alrededor del 50% en espacio de oficina y bienes raíces tradicionales al adoptar un modelo de trabajo híbrido. (IWG)

4. Razones para Trabajar en la Oficina

El 83% de los empleados varones dicen que la razón por la que van a la oficina a tiempo completo es porque la empresa lo requiere. (The Flex Report)

5. Crecimiento de Trabajadores Híbridos

En 2023, el número de trabajadores híbridos en EE. UU. alcanzó el 29%. (WFH Research)

6. Ahorro por Trabajador Remoto

El empleador promedio en EE. UU. puede ahorrar $11,000 cada año por cada trabajador remoto que trabaje en un horario híbrido de dos o tres días. (GWA)

7. Preferencia por Modelos Híbridos

El 25% de los empleados preferiría un modelo híbrido con horarios flexibles si cambiaran de empleador. (Zoom)

8. Preferencias del Sector

El sector de recursos humanos es más propenso que otros a preferir el modelo de trabajo híbrido, seguido por los sectores legal y de TI. (Boundless HQ)

El 32% de los profesionales en la industria legal trabaja con un horario híbrido, y el 11% trabaja de forma completamente remota. (U.S. Legal Support)

10. Indústrias con Menor Trabajo Remoto

Las industrias de servicios alimentarios, transporte y manufactura tienen las tasas más bajas de trabajo remoto e híbrido, en parte debido a la necesidad de interacción física. (American Economic Association)

11. Productividad de Empleados Híbridos

El 90% de los empleados híbridos dicen que son igual o más productivos en su estilo de trabajo actual que cuando trabajaban en la oficina. (Owl Labs)

12. Productividad del Equipo

Casi el 80% de los gerentes dicen que su equipo es más productivo cuando trabaja de forma híbrida o remota. (Owl Labs)

13. Energía de Empleados Remotos

En 2023, el 48% de los empleados híbridos y remotos informaron sentirse más energizados que el año anterior. (Buffer).

14. Aumento de Ofertas de Trabajo Flexibles

En Australia y Canadá, el número de ofertas de empleo abiertas para modelos de trabajo flexibles aumentó del 1% o menos en 2019 a más del 10% en 2023. (NBER)

15. Transición a Modelos Flexibles en Asia

En 2022, el 66% de las empresas en Asia Pacífico hicieron la transición a modelos de trabajo flexibles como la “nueva normalidad”. (CBRE)

16. Trabajo Flexible en Europa

El 37% de los profesionales europeos tiene un modelo de trabajo flexible, mientras que el 41% aún se espera que trabaje en la oficina. (ADP Research Institute)

17. Futuro de la Semana Laboral de Cuatro Días

En 2023, el 30% de los profesionales en Australia cree que el modelo flexible de una semana laboral de cuatro días pronto se convertirá en una práctica estándar. (ADP Research Institute)

18. Expectativa de Aumento Salarial

Alrededor del 29% de los trabajadores híbridos y remotos dicen que esperarían un aumento salarial si ya no pudieran trabajar de forma remota. (Owl Labs)

19. Búsqueda de Nuevos Empleos

El 75% de los millennials y el 77% de la Generación Z que trabajan desde casa o de forma híbrida buscarían un nuevo empleo si se les pidiera que regresaran a la oficina a tiempo completo. (Deloitte)

20. Síntomas de Agotamiento

Los trabajadores híbridos experimentan síntomas de agotamiento un 15% menos frecuentemente que sus contrapartes que trabajan en la oficina. (IE Center for Health and Well-Being)

21. Reducción de Renuncias

Implementar un arreglo híbrido puede reducir la tasa de renuncias de los profesionales involucrados en un 35%. (Brookings)

22. Costos Reducidos para CEOs

El 90% de los CEOs dicen que adoptar un modelo de trabajo híbrido es una razón directa para la reducción de costos. (IWG)

23. Efecto de Políticas de Oficina

El 66% de los ejecutivos creen que sus políticas de trabajo en la oficina no tuvieron un efecto positivo en la productividad del equipo. (The Flex Report)

24. Obstáculos en la Contratación

El 20% de los empleadores que experimentan dificultades para contratar talento calificado creen que sus requisitos de trabajo en la oficina son el principal obstáculo. (Robert Half)

 Qué significa Ser una empresa híbrida

De acuerdo con el índice trimestral Flex Index de Scoop, los arreglos de trabajo flexibles se pueden dividir en tres categorías principales: completamente flexible, híbrido estructurado y a tiempo completo en la oficina.

Completamente flexible: Estos son entornos de trabajo donde los empleados tienen control total sobre si van a la oficina o trabajan de forma remota. Las empresas completamente flexibles generalmente siguen uno de dos modelos: completamente remoto o elección del empleado.

Híbrido estructurado: Este modelo combina las ventajas del trabajo remoto con días obligatorios en la oficina, donde se espera que los empleados estén en la oficina ciertos días de la semana. Los empleadores pueden establecer estos mandatos de oficina de varias maneras:

  • Establecer un número mínimo de días que un empleado debe trabajar en la oficina.
  • Establecer días específicos de la semana en los que los empleados deben trabajar en la oficina.
  • Establecer un porcentaje mínimo de tiempo que un empleado necesita estar en la oficina.

Oficina a tiempo completo: Esto se explica por sí mismo. Las empresas que son a tiempo completo en la oficina no permiten que sus empleados trabajen en ningún lugar fuera de la oficina.

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